MS-PROJECT
Tarifs
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Public ciblé
Chefs de projets, ingénieurs projets, chefs de service, planificateurs
Niveau requis
Connaissances environnement Windows
Objectifs formation
Apprendre à planifier des tâches, affecter des ressources, budgéter et suivre des activités
Moyens pédagogiques
• Grilles d‘évaluation de niveau.
• Formateurs recrutés pour leurs expériences professionnelles et leurs compétences pédagogiques
• 8 personnes maximum / stage
• 1 ordinateur par personne
• Chaque notion est expliquée au tableau et suivie immédiatement d’un exercice pratique.
• Les exercices évoluent en difficulté au fur et à mesure du stage.
• Un support de cours sera remis à chaque participant en fin de formation.
• Salles équipées Fibre optique.
• Assistance téléphonique gratuite.
Durée de la formation
14 h heures
Contact
Formasoft - Centre de formation Mandelieu
154 Avenue de Cannes 06210 Mandelieu
04.93.49.10.10
service.commercial@formasoft.fr
Délai d’acceptation
Mise en place de vos cours dès acceptation de votre financement.
Accessibilité Handicapé
Conditions d’accueil et d’accès au public en situation d’ handicap.
Démarrage avec MS-Project
Présentation de l’environnement de travail
Paramétrage préalable à la planification :
choix des unités de temps et de travail, du calendrier et des options
Mise en place du planning
Création et manipulation des tâches : déplacement, modification, suppression
Traçage du réseau PERT
Compréhension des différents types de contraintes
Analyse du planning, identification des marges
et du chemin critique
Manipuler les tâches, établir la logique d’enchaînement
Saisir les durées ; Afficher les marges et le chemin critique
Tracer les modifications ; Ajuster les délais
Affectation des ressources
Création et affectation des ressources
Présentation des types de tâches
Définition des profils d’affectation
Créer et affecter les ressources ; Contrôler les surcharges
Mise en place du budget
Définition des taux de valorisation des ressources.
Saisie des coûts fixes ; Évaluation du budget sur le planning.
Coût fixe sur les tâches ;
Définir les taux des ressources ; Visualiser le budget
Suivi du projet
Les indicateurs : la référence, le consommé, le nécessaire pour finir, l’avancement, l’estimation à fin
Mise en place de la référence
Mise à jour du projet : saisie du consommé, saisie de l’avancement, saisie du travail restant
Enregistrer la planification initiale
Définir et afficher la date d’état
Avancement automatique ; Analyser le projet
Exploitation du planning
Personnalisation de l’aspect graphique d’une tâche
Ajout de textes dans le planning ; Présentation des rapports
Préparation du planning pour une réunion
Décrire une tâche ou un jalon ; Liste des tâches d’une ressource ; Analyse des coûts.